Co można wygrać w przetargu?

Przetargi to codzienność firm z sektora MŚP. Nas ostatnio też silnie angażują. W zamieszaniu i zabieganiu związanym z kompletowaniem wymaganych dokumentów (oczywiście na wczoraj! Kto ustala te nieludzkie terminy?!) zadałam sobie pytanie – co można wygrać w przetargu? Wiadomo – ciekawy projekt badawczy. Jeśli spełni się warunki, nawiąże współpracę z odpowiednimi partnerami, zgromadzi potrzebne dokumenty, napisze dobrą ofertę, która spełni oczekiwania i odpowie na potrzeby Zamawiającego… Ale czy tylko? Ostatnie doświadczenia pokazały mi, że możliwość realizacji projektu to zdecydowanie nie wszystko, co jest do wygrania. Koncentracja na wyniku coś nam zabiera. Łatwo jest wtedy przeoczyć proces. A w procesie tkwi wiele potencjalnych wygranych. Dzięki przetargom, w których zdążyliśmy już w tym roku wystartować (lub tylko przymierzyć się do wystartowania) nawiązałam parę wspaniałych kontaktów, dowiedziałam się o nowym podejściu badawczym, przekonałam, że potencjalny zysk nie jest najważniejszym kryterium przy budowaniu przetargowych sojuszy. Zebrałam mnóstwo dobrych doświadczeń. Wygrałam je przy okazji przetargu. Nawet jeśli ostatecznie papiery nie zostały złożone.

Przy okazji – dotarł do mnie raport na temat odpowiedzialnych zamówień publicznych (informacja o podręczniku i możliwość ściągnięcia polskiej wersji językowej na stronie http://wiadomosci.ngo.pl/wiadomosci/620168.html). Piękne! Przetarg na usługi z kryterium wyboru oferty: 100% cena, może być uznany za nieodpowiedzialny, bo może skłaniać do nieodpowiedniego traktowania/opłacania pracowników przez Wykonawcę... Chętnie witam społeczną odpowiedzialność i na tym polu. Proces może stać się jeszcze bardziej wartościowy.